Plan Estratégico

El IIS ISABIAL ha realizado un proceso de reflexión estratégica para para definir la hoja de ruta y afrontar los próximos retos y realidades del Instituto. Fruto de este análisis interno y externo se ha desarrollado el Plan Estratégico del Instituto para el periodo 2022-2026 como herramienta para dar continuidad a la consolidación del ISABIAL mediante la mejora continua y orientado al mantenimiento de la acreditación como IIS.

Impulsar, ejecutar y gestionar una investigación e innovación de excelencia, potenciando la transversalidad, la cooperación y la integración entre la investigación básica y clínica, con el fin de garantizar la traslación y transferencia de resultados, a través de servicios y estructuras de gestión eficientes y optimizadas.

Ser el núcleo vertebrador de la I+D+i sanitaria y biomédica de la provincia de Alicante, con proyección nacional e internacional, posicionándose como agente clave en la traslación y transferencia de resultados, en colaboración con los agentes del entorno, y actuando como eje tractor para la captación y retención de talento.

  • Integración,coordinación y equidad.
  • Liderazgo y proyección internacional.
  • Calidad asistencial y excelencia científica y de gestión.
  • Orientación hacia la innovación, transferencia y traslación en procesos y resultados de I+D+i.
  • Transparencia y comunicación.
  • Orientación al ciudadano, responsabilidad y compromiso social.
  • Sostenibilidad y mejora continua.
  1. Asegurar la generación de conocimiento de ALTO IMPACTO EN EL SNS Y EN EL SECTOR PRODUCTIVO, fomentando la INVESTIGACIÓN TRASLACIONAL DE EXCELENCIA y la INNOVACIÓN en productos, procesos y prácticas organizativas centradas en el paciente, en el propio entorno y a nivel global.
  2. Impulsar la PROYECCIÓN INTERNACIONAL de ISABIAL, generando CONOCIMIENTO RECONOCIDO INTERNACIONALMENTE y consolidar su posicionamiento en procesos de CAPTACIÓN DE RECURSOS COMPETITIVOS DE I+i A NIVEL INTERNACIONAL.
  3. Aumentar la VISIBILIDAD EXTERNA de ISABIAL, con el objetivo de consolidar su posicionamiento como NÚCLEO VERTEBRADOR DE LA INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA DE EXCELENCIA EN ALICANTE, impulsar el establecimiento de COLABORACIONES Y ALIANZAS con agentes del entorno, aumentar la PARTICIPACIÓN CIUDADANA y fomentar las acciones de MECENAZGO.
  4. Promover la CAPTACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL TALENTO, para asegurar un RELEVO GENERACIONAL que permita mantener la excelencia en la actividad de investigación e innovación de ISABIAL.
  5. Favorecer la COMUNICACIÓN INTERNA y la DISEMINACIÓN DEL CONOCIMIENTO en ISABIAL y en su entorno hospitalario y Atención Primaria, así como la identificación, creación y potenciación de SINERGIAS entre los Grupos y Líneas de Investigación del Instituto, para impulsar la COLABORACIÓN INTRA-INSTITUTO y la realización de PROYECTOS TRANSVERSALES.

EJE 1: ORGANIZACIÓN Y MODELO CIENTÍFICO

  • Plan de acción 1.1: Integración y gobernanza responsable.
  • Plan de acción 1.2: Priorización Proyecto científico cooperativo y coordinación entre áreas.
  • Plan de acción 1.3: Promoción de las traslación y la transferencia de resultados al SNS y al sector productivo.
  • Plan de acción 1.4: Impulso de innovación en productos, procesos asistenciales y prácticas organizativas.
  • Plan de acción 1.5: Potenciación de la investigación clínica de excelencia.
  • Plan de acción 1.6: Promoción de la investigación en Enfermería y otras áreas transversales de la investigación biomédica.
  • Plan de acción 1.7: Fomento de la investigación en Atención Primaria.

EJE 2: VISIBILIDAD, INTERNACIONALIZACIÓN Y ALIANZAS

  • Plan de acción 2.1: Impulso de la proyección internacional de ISABIAL.
  • Plan de acción 2.2: Potenciación de la visibilidad y comunicación externa.
  • Plan de acción 2.3: Relaciones institucionales, alianzas e integración en Redes y Plataformas autonómicas, estables e internacionales.
  • Plan de acción 2.4: Fomento de la participación y co-creación en investigación de actores clave no científicos.
  • Plan de acción 2.5: Colaboración con el sector empresarial y captación de financiación, patrocinio y mecenazgo.

EJE 3: TALENTO

  • Plan de acción 3.1: Captación, retención de talento y relevo generacional.
  • Plan de acción 3.2: Fomento de las acciones de tutela y apoyo a Grupos Emergentes.
  • Plan de acción 3.3: Impulso de la formación y capacitación del personal de ISABIAL.
  • Plan de acción 3.4: Plan de Igualdad de Género.
  • Plan de acción 3.5: Seguimiento y potenciación de la estrategia de RR.HH (HRS4R).

EJE 4: RECURSOS Y PROCESOS

  • Plan de acción 4.1: Plan de Calidad.
  • Plan de acción 4.2: Gestión y optimización de espacios, plataforma y servicios de soporte científico y técnico.
  • Plan de acción 4.3. Financiación y distribución de recursos.
  • Plan de acción 4.4: Potenciación de la Ciencia Abierta y la Investigación e Innovación Responsable (RRI).
  • Plan de acción 4.5: Impulso de la transformación digital y de la ciencia de datos.
  • Plan de acción 4.6: Comunicación interna y potenciación de sinergias.
  • Plan de acción 4.7: Renovación de la acreditación de ISABIAL.
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