Pla Estratègic

L’IIS ISABIAL ha realitzat un procés de reflexió estratègica per a definir el full de ruta i afrontar els pròxims reptes i realitats de l’Institut. Fruit d’aquesta anàlisi interna i externa s’ha desenvolupat el Pla Estratègic de l’Institut per al període 2022-2026 com a eina per a donar continuïtat a la consolidació d’ISABIAL mitjançant la millora contínua i orientat al manteniment de l’acreditació com a IIS.

Impulsar, executar i gestionar una investigació i innovació d’excel·lència, potenciant la transversalitat, la cooperació i la integració entre la investigació bàsica i clínica, amb la finalitat de garantir la translació i transferència de resultats, a través de serveis i estructures de gestió eficients i optimitzades.

Ser el nucli vertebrador de la I+D+i sanitària i biomèdica de la província d’Alacant, amb projecció nacional i internacional, posicionant-se com a agent clau en la translació i transferència de resultats, en col·laboració amb els agents de l’entorn, i actuant com a eix tractor per a la captació i retenció de talent.

  • Integració, coordinació i equitat.
  • Lideratge i projecció internacional.
  • Qualitat assistencial i excel·lència científica i de gestió.
  • Orientació cap a la innovació, transferència i translació en processos i resultats d’I+D+i.
  • Transparència i comunicació.
  • Orientació a la ciutadania, responsabilitat i compromís social.
  • Sostenibilitat i millora contínua.
  1. Assegurar la generació de coneixement d’ALT IMPACTE EN EL SNS I EN EL SECTOR PRODUCTIU, fomentant la INVESTIGACIÓ TRASLACIONAL D’EXCEL·LÈNCIA i la INNOVACIÓ en productes, processos i pràctiques organitzatives centrades en el pacient, en el propi entorn i a nivell global.
  2. Impulsar la PROJECCIÓ INTERNACIONAL d’ISABIAL, generant CONEIXEMENT RECONEGUT INTERNACIONALMENT i consolidar el seu posicionament en processos de CAPTACIÓ DE RECURSOS COMPETITIUS d’I+D+i A NIVELL INTERNACIONAL.
  3. Augmentar la VISIBILITAT EXTERNA d’ISABIAL, amb l’objectiu de consolidar el seu posicionament com a NUCLI VERTEBRADOR DE LA INVESTIGACIÓ BIOMÈDICA D’EXCEL·LÈNCIA A ALACANT, impulsar l’establiment de COL·LABORACIONS I ALIANCES amb agents de l’entorn, augmentar la PARTICIPACIÓ CIUTADANA i fomentar les accions de MECENATGE.
  4. Promoure la CAPTACIÓ i CONSOLIDACIÓ DEL TALENT, per a assegurar un RELLEU GENERACIONAL que permeta mantindre l’excel·lència en l’activitat d’investigació i innovació d’ISABIAL.
  5. Afavorir la COMUNICACIÓ INTERNA i la DISSEMINACIÓ DEL CONEIXEMENT a ISABIAL i en el seu entorn hospitalari i d’Atenció Primària, així com la identificació, creació i potenciació de SINERGIES entre els Grups i Línies d’Investigació de l’Institut, per a impulsar la COL·LABORACIÓ INTRA-INSTITUT i la realització de PROJECTES TRANSVERSALS.

EIX 1: ORGANITZACIÓ I MODEL CIENTÍFIC

  • Pla d’acció 1.1: Integració i governança responsable.
  • Pla d’acció 1.2: Priorització del projecte científic cooperatiu i coordinació entre àrees.
  • Pla d’acció 1.3: Promoció de la translació i la transferència de resultats al SNS i al sector productiu.
  • Pla d’acció 1.4: Impuls de la innovació en productes, processos assistencials i pràctiques organitzatives.
  • Pla d’acció 1.5: Potenciació de la investigació clínica d’excel·lència.
  • Pla d’acció 1.6: Promoció de la investigació en Infermeria i altres àrees transversals de la investigació biomèdica.
  • Pla d’acció 1.7: Foment de la investigació en Atenció Primària.

EIX 2: VISIBILITAT, INTERNACIONALITZACIÓ I ALIANCES

  • Pla d’acció 2.1: Impuls de la projecció internacional d’ISABIAL.
  • Pla d’acció 2.2: Potenciació de la visibilitat i la comunicació externa.
  • Pla d’acció 2.3: Relacions institucionals, aliances i integració en xarxes i plataformes autonòmiques, estatals i internacionals.
  • Pla d’acció 2.4: Foment de la participació i la cocreació en investigació d’actors clau no científics.
  • Pla d’acció 2.5: Col·laboració amb el sector empresarial i captació de finançament, patrocini i mecenatge.

EIX 3: TALENT

  • Pla d’acció 3.1: Captació, retenció de talent i relleu generacional.
  • Pla d’acció 3.2: Foment de les accions de tutela i suport a Grups Emergents.
  • Pla d’acció 3.3: Impuls de la formació i capacitació del personal d’ISABIAL.
  • Pla d’acció 3.4: Pla d’Igualtat de Gènere.
  • Pla d’acció 3.5: Seguiment i potenciació de l’estratègia de RR. HH. (HRS4R).

EIX 4: RECURSOS I PROCESSOS

  • Pla d’acció 4.1: Pla de Qualitat.
  • Pla d’acció 4.2: Gestió i optimització d’espais, plataformes i serveis de suport científic i tècnic.
  • Pla d’acció 4.3: Finançament i distribució de recursos.
  • Pla d’acció 4.4: Potenciació de la Ciència Oberta i la Investigació i Innovació Responsable (RRI).
  • Pla d’acció 4.5: Impuls de la transformació digital i de la ciència de dades.
  • Pla d’acció 4.6: Comunicació interna i potenciació de sinergies.
  • Pla d’acció 4.7: Renovació de l’acreditació d’ISABIAL.
Back To Top
No results found...